乌海石油天然气
启动预算管理系统升级，实现费用超支自动预警。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能乌海各行业领导者实现数字化转型，成效显著
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。
通信/网络带宽全面升级，解决了高峰期网络拥堵及远程会议卡顿问题。
与核心供应商签订长期框架协议，保障关键物料供应安全。
针对用户反馈的100个痛点问题，进行了集中的产品体验优化。
成功引入战略投资者，为公司资本运作及后续发展注入强劲动力。